Samenwerken aan een sterke toekomst 

Familiebedrijven hebben unieke uitdagingen. Het is een samenspel van zakelijke en familiaire belangen, van traditie en toekomst, van samenwerken en soms ook schuren. 

Balans vinden tussen deze factoren is een uitdaging – en precies daar kan STAKRACHT bij ondersteunen. 

Wij versterken familiebedrijven door generaties te verbinden, groei te versnellen en toekomstbestendigheid te waarborgen – met respect voor traditie en oog voor vernieuwing. 

Herken je dit ?

Werken met familie is prachtig, maar kan ook knap ingewikkeld zijn. Opeens ben je niet alleen broer of zus, maar ook zakenpartner. Of is je vader tegelijk je mentor èn je leidinggevende.

Familieleden krijgen posities zonder dat ze altijd de juiste kwalificaties hebben, wat spanningen oplevert in de organisatie.

Keuzes maken die goed zijn voor de organisatie maar lastige gesprekken opleveren aan de keukentafel. 

Generaties die vasthouden aan hoe het altijd ging en generaties die vooruit willen door verandering en vernieuwing.

“Ik heb dit bedrijf opgebouwd” versus “Geef me de ruimte om te laten zien wat ik kan”.

Wat levert het op?

Harmonie tussen familie en bedrijf.

  • Gelijkwaardigheid en rolzuiverheid.
  • Handvatten voor het gemakkelijk maken van keuzes tussen wat goed is voor het bedrijf èn goed voor de familie.
  • Helderheid over macht en invloed, (h)erkenning van onderliggende patronen. 

Zicht op opvolging

  • Verwachtingen zijn uitgesproken door verschillende generaties.
  • Vermindering van weerstand bij overdracht van leiderschap.
  • Transparantie die zorgt voor opvolgers die zich serieus genomen voelen.

Constructieve samenwerking en communicatie

  • Veilige ruimte voor eerlijke gesprekken. 
  • Bewustwording hoe familiegeschiedenis en oude patronen de samenwerking beïnvloeden.
  • Besluitvormingsprocessen waarin zowel familie als externe medewerkers zich gehoord voelen.

Continuïteit en groei

  • Kernwaarden blijven behouden tijdens de groei van het bedrijf.
  • Externe expertise wordt optimaal benut.
  • Financiële keuzes worden zakelijk onderbouwd in plaats van emotioneel gestuurd.

“Vanuit de overtuiging dat sterke samenwerking begint bij bewust leiderschap is ons MT een traject aangegaan met Stakracht. Niet omdat het moest, maar omdat we geloven in de kracht van investeren in onszelf als team, met het besef dat er altijd ruimte is voor groei en ontwikkeling

Angelique Loos

Manager Marketing, communicatie en recruitment, Simon Loos B.V.

Hoe werken wij?

Systemische interventies om onderliggende patronen zichtbaar te maken.
Als familieleden meerdere petten dragen (vader/leider, kind/collega, broer/mede-eigenaar), ontstaat snel verwarring en spanning.

Systemisch werk helpt om rolduidelijkheid te verkrijgen en samenwerking te verbeteren. Dit leidt tot meer werkplezier en een open sfeer en uiteindelijk betere resultaten. En behoudt van de gezelligheid aan de keukentafel.

Deep Democracy om lastige gesprekken te voeren zonder dat het escaleert. 

Teamontwikkeling en leiderschapscoaching om balans te creëren tussen familie en zakelijke belangen. 

DISC Gedragsstijlprofielen om taal te geven aan wat je laat zien aan gedrag en hoe je communiceert in relatie tot de ander. 

“Met de begeleiding van Stakracht kregen we waardevolle inzichten in zowel de zichtbare als de minder zichtbare dynamieken binnen ons team. Door open gesprekken en gerichte interventies zijn we ons bewuster geworden van onze patronen en de invloed daarvan op onze samenwerking“.

Simon Loos B.V.

Wacht niet langer – kom in beweging

Elke dag zonder effectieve samenwerking en communicatie kost tijd, energie en resultaat. 

Kies vandaag nog voor professionele begeleiding van jouw familie en het bedrijf. 

“Het resultaat? Meer onderlinge afstemming, heldere communicatie en een sterk fundament om samen richting te geven aan onze ambities.”

Angelique Loos

Manager Marketing, communicatie en recruitment, Simon Loos B.V.