Selecteer een pagina

Voor het oplossen van gedoe
in teams en organisaties

Waar staan we voor

Met voorwaartse energie en humor dragen wij bij aan groei en ontwikkeling van organisaties, leiders, ondernemers en teams.

Wij geloven in een organisatiecultuur waarin de bovenstroom; zichtbaar leiderschap, open communicatie, humor en samenwerking, de dagelijkse interacties vormgeeft. Tegelijkertijd zorgt de onderstroom; vertrouwen, veiligheid en gelijkwaardigheid, voor de diepgang en duurzaamheid, die organisaties echt succesvol maken.

Waar we op inzetten is leiders die krachtig staan en mensen en teams in beweging brengen, door open communicatie en plezierige samenwerking in een aanspreekcultuur.

Wij zijn

Erna (rechts): bewegingswetenschapper, linking pin tussen onderwijs en werkveld en ruim 20 jaar leidinggevende ervaring bij o.a. haar eigen zeilschool – zij weet hoe je samenwerkt onder druk en koers houdt, ook als het stormt.
Angélique (links): Master HRM, bijna 10 jaar leidinggevende binnen de financiële dienstverlening en 15 jaar ondernemer in leiderschap, samenwerking en communicatie – zij kent de dynamiek van complexe organisaties en hoe je daarin beweging krijgt.
Samen 25 jaar onderwijservaring aan leiders en ondernemers van nu.

 

Jij bent

      • een leidinggevende die openstaat voor zelfreflectie en bereid om energie te steken in persoonlijke en professionele ontwikkeling  van jezelf en jouw medewerkers.
      • een ambitieuze ondernemer die gericht is op het ontwikkelen van leiderschap, teamsamenwerking of balans zoekt tussen werk en privé.
      • actief bezig met de toekomst van jullie familiebedrijf en de professionalisering van leiderschap en teamprestatie voor de lange  termijn.

Uit mijn comfortzone. Meer inzicht over de nieuwe koers van mijn bedrijf gekregen. Dank daarvoor.

Hilde Eisma

Founder , Monday

 

Jij ervaart

      • dat je geen grip hebt op of inzicht in de oorzaak van problemen, achterblijvende resultaten en de manier waarop wordt samengewerkt binnen het team. De teamleden kennen elkaar onvoldoende, er wordt geen of te weinig veiligheid en vertrouwen ervaren in en of binnen het team. 
      • bij jouw medewerkers onvoldoende leiderschapskwaliteiten, uitdagingen in teamcommunicatie, onzekerheid of weerstand door verandering. Onbalans tussen werk en privé in je organisatie wat leidt tot stress en verminderde prestaties.   
      • moeite bij het vasthouden van familiewaarden in een groeiend team en verandering van cultuur. En spanning bij het gescheiden houden van zakelijke en familierelaties.

Ik voel heel veel ervaring bij wat jullie laten zien, van jezelf en in de manier waarop jullie werken.

Marco de Witte

Kerndocent Verandermanagement & Trainer , AOG & Phoenix Opleidingen

 

Jij wilt

      • leiderschap ontwikkelen zodat medewerkers rust en plezier ervaren en er een gezamenlijke zorg is voor elkaar. Dat er duidelijkheid is t.a.v. taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in het team, waardoor resultaten worden behaald
      • leidinggevenden die meer empatisch, strategisch en inspirerend zijn en door hun communicatie zorgen voor effectievere samenwerking. En er aandacht is voor de vitaliteit van medewerkers in tijden van verandering van jouw organisatie.
      • onderliggende patronen in jouw familiebedrijf begrijpen en de juiste beslissingen te nemen voor de lange termijn. En begeleiding rondom communicatie tussen familieleden en het team om conflicten te voorkomen of op te lossen. 

Angélique en Erna hebben mij praktische tools geboden, zoals het plaatsen van een behoefte bestelling in plaats van alleen het uitspreken van een irritatie. Dit helpt mij bij allerlei situaties in het leven.

Boukje Ratering

Lecturer/Docent Ondernemerschap, NHL Stenden Hogeschool

 

Jij krijgt

      • strategisch en empatisch ontwikkelde leiders die gericht zijn op het welzijn van medewerkers en te behalen resultaten.
      • vitale teams die effectief samenwerken en communiceren en in staat zijn de balans te bewaken tussen werk en privé, ook in tijden van verandering.
      • een maatwerktraject dat gericht is op de specifieke uitdagingen van een familiebedrijf, zoals leiderschap en het combineren van familie en zakelijke belangen.

Jullie raken iets aan met wat je doet en geven daar een taal aan die van binnen beweging brengt. Heel bijzonder.

Roy Ramdjanamsingh

CEO, Q4 Profiles / Synques

 

Wij bieden

Begeleiding van organisaties, ondernemers, leiders en teams bij complexe vraagstukken met passende programma’s.

De doorlooptijd is afhankelijk van de complexiteit van het vraagstuk en het aantal deelnemers.

Globaal kent ons begeleidingsproces de volgende onderdelen:

      • Intake & kennismaking t.b.v. probleemanalyse en opdrachtformulering
      • Individuele gesprekken met alle deelnemers
      • Tijdlijnsessie
      • Vier x V proces met focus op acties (Vasthouden, Verbeteren, Vernieuwen, Verlaten)
      • Begeleiding bij Borging

Klik hier voor ons aanbod.