Spanning in balans brengt organisaties in beweging
en zet mensen in hun kracht
Wij zijn
Angélique Kats (links) en Erna Velthof (rechts)
Wij begeleiden ontwikkeling daar waar het schuurt. Wij helpen directieleden, leiders en ondernemers om hun teams te versterken en organisaties vitaler te maken. Door spanning zichtbaar, hanteerbaar en werkbaar te maken, ontstaat ruimte voor beweging en duurzame resultaten. Met onze systemische aanpak kijken we voorbij symptomen en werken we aan blijvende verandering – voor mensen én de organisatie als geheel. Meer over ons >>
Wij brengen
- Meer verbinding en open communicatie in teams
- Leiderschap dat spanning draagt en richting geeft
- Organisaties met energie, focus en veerkracht
- Humor en vrouwelijkheid
Meer over ons aanbod >>
Waar staan we voor
Bij STAKRACHT geloven we dat spanning onvermijdelijk is in organisaties en essentieel voor ontwikkeling, mits deze in balans is. Wanneer spanning onder de oppervlakte blijft, stokt communicatie en samenwerking.
Onze kracht ligt in het hanteerbaar maken van die spanning, zodat mensen met plezier werken en beweging op gang komt. Met behulp van een combinatie van werkwijzen zoals Systemisch werk, Deep Democracy en DISC Gedragsstijlprofielen, bieden wij concrete handvatten aan leiders van organisaties om de onderstroom – dat wat speelt, maar vaak niet wordt uitgesproken – zichtbaar en constructief bespreekbaar te maken.
Om gezamenlijk anders te kijken, anders te handelen en duurzaam te groeien.
Jij bent
-
-
- een leidinggevende die openstaat voor zelfreflectie en bereid om energie te steken in persoonlijke en professionele ontwikkeling van jezelf en jouw medewerkers.
- een ambitieuze ondernemer die gericht is op het ontwikkelen van leiderschap, teamsamenwerking of balans zoekt tussen werk en privé.
- actief bezig met de toekomst van jullie familiebedrijf en de professionalisering van leiderschap en teamprestatie voor de lange termijn.
-
“Uit mijn comfortzone. Meer inzicht over de nieuwe koers van mijn bedrijf gekregen. Dank daarvoor”.
Jij ervaart
-
-
- geen grip op of inzicht in de oorzaak van problemen, achterblijvende resultaten en de manier waarop wordt samengewerkt binnen het team. De teamleden kennen elkaar onvoldoende, er wordt geen of te weinig veiligheid en vertrouwen ervaren in en of binnen het team.
- bij jouw medewerkers onvoldoende leiderschapskwaliteiten, uitdagingen in teamcommunicatie, onzekerheid of weerstand door verandering. Onbalans tussen werk en privé in je organisatie wat leidt tot stress en verminderde prestaties.
- moeite bij het vasthouden van familiewaarden in een groeiend team en verandering van cultuur. En spanning bij het gescheiden houden van zakelijke en familierelaties.
-
“Ik voel heel veel ervaring bij wat jullie laten zien, van jezelf en in de manier waarop jullie werken”.
Jij wilt
-
-
- leiderschap ontwikkelen zodat medewerkers rust en plezier ervaren en er een gezamenlijke zorg is voor elkaar. Dat er duidelijkheid is t.a.v. taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in het team, waardoor resultaten worden behaald.
- leidinggevenden die meer empatisch, strategisch en inspirerend zijn en door hun communicatie zorgen voor effectievere samenwerking. En er aandacht is voor de vitaliteit van medewerkers in tijden van verandering van jouw organisatie.
- onderliggende patronen in jouw familiebedrijf begrijpen en de juiste beslissingen te nemen voor de lange termijn. En begeleiding rondom communicatie tussen familieleden en het team om conflicten te voorkomen of op te lossen.
-
“Angélique en Erna hebben mij praktische tools geboden, zoals het plaatsen van een behoefte bestelling in plaats van alleen het uitspreken van een irritatie. Dit helpt mij bij allerlei situaties in het leven”.
Jij krijgt
-
-
- strategisch en empatisch ontwikkelde leiders die gericht zijn op het welzijn van medewerkers en te behalen resultaten.
- vitale teams die effectief samenwerken en communiceren en in staat zijn de balans te bewaken tussen werk en privé, ook in tijden van verandering.
- een maatwerktraject dat gericht is op de specifieke uitdagingen van een familiebedrijf, zoals leiderschap en het combineren van familie en zakelijke belangen.
-
“Jullie raken iets aan met wat je doet en geven daar een taal aan die van binnen beweging brengt. Heel bijzonder”.
Wij bieden
Begeleiding van organisaties, ondernemers, leiders en teams bij complexe vraagstukken met passende programma’s.
De doorlooptijd is afhankelijk van de complexiteit van het vraagstuk en het aantal deelnemers.
Globaal kent ons begeleidingsproces de volgende onderdelen:
-
-
- Intake & kennismaking t.b.v. probleemanalyse en opdrachtformulering
- Individuele gesprekken met alle deelnemers
- Tijdlijnsessie
- Vier x V proces met focus op acties (Vasthouden, Verbeteren, Vernieuwen, Verlaten)
- Begeleiding bij Borging
-
Klik hier voor ons aanbod.